実戦販売力を強くする『BANメソッド』

経営者と営業マンに役立つ30年の実戦販売ノウハウを、
五輪書『BANメソッド』の著者坂陽風が心をこめて伝授します。

【このブログについて】

はじめまして坂陽風です。
このブログでは経営者と営業マンの皆様に、「実戦の販売に役立つノウハウ」を発信します。
販売の世界は、顧客や市場を相手にハードで苦しいことが多いですよね。
そこで私は、“楽に、ソフトに、確実に売れる”『BANメソッド』のツボ・コツ、秘訣をいっぱいお伝えして、
皆様の実戦販売力を強くするお役に立ちたいと思います。どうぞよろしく!

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『BANメソッド』今週の一言ヒント!(68) 【再び“つぶれない経営”と、田野畑村の津波伝承】

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4月6日のテレビ朝日報道ステーションの「田野畑村の津波伝承」を
ご覧になった方も多いと思います。

私はこの報道に思わずひざを打ちました。

報道内容は『同村は「明治の大津波」で全村消滅した教訓を
代々一軒一軒伝承してきたおかげで、その「津波予測ライン」が
今回の津波とほぼ一致し被害を少なくできた・・・』というものです。


今号は、私陽風“つぶれない経営”に自ら40年近く取り組み、
コンサルタントとしても30年間警鐘を鳴らし訴えてきたことに
“裏付け”が取れたことを記したいと思います。


世の中には何か起きると必ずシタリ顔に「それはオレが前々から・・・」
と言う人がいますが(笑)、当ブログ読者なら、私が生涯かけて
つぶれずに成長する経営&販売構造」の実戦ノウハウ体系作りに
取り組んだことをご存知ですね。

陽風の参照ブログ あらためて「つぶれない経営&販売構造」を考え、作る】
http://yofu.blog120.fc2.com/blog-entry-180.html


【再び“つぶれない経営”と、田野畑村の津波伝承】

私が田野畑村の津波伝承報道にひざを打った理由は、

同村のじいちゃん・ばあちゃんが村ごと「三つ子の魂百まで…」と、
子供はもちろん孫の世代にまで津波の恐ろしさをくり返し言って聞かせ、
具体的に「津波はここまで来る…」と想定し、その避難対策を実践
していたことです。

その心構えの根底にあったものは、やはり「怖れ、備える」ことでした。


今号はあえて「経営論」に限定しますが、
私は拙著・五輪書『BANメソッド』(H18年)に次のように記しました。

『・・・私はコンサル先の社長には「人は信じても“状況”は信じてはならない」。
自社のどの部署どの要素に致命傷が起きる可能性があるか絶えずチェックすること、
そこから最悪の状況を想定して瞬時に次の手を打てる態勢を取っておくことと
“油断”を厳しく戒めています。(私の「つぶれない経営手法」は謳い文句ではなく、
常日頃からの実戦伝授です)・・・』


経営者の皆さん!
再び「つぶれずに成長する経営&販売構造作り」に取り組みませんか!

テーマ:ビジネス - ジャンル:ビジネス

  1. 2011/04/11(月) 07:00:00|
  2. 『BANメソッド』  今週の一言ヒント!
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プロフィール

坂 陽風 ( You  Who )

Author:坂 陽風 ( You Who )
経営&販売コンサルタント
1968年 横浜国立大学経済学部卒業
      三菱系空調技術会社に勤務
1976年 千葉県市川市にて現株式会社三徳を創業・設立

創業時より「実戦・実証ノウハウ」を提唱できる経営コンサルタントを志す。以後30年にわたり第一線の営業マン、経営者、コンサルタントとして「販売ノウハウ」を追究し、身をもって中小企業・ベンチャー企業のための強力な『実戦販売ノウハウ体系/BANメソッド』を確立する。
同時にその実戦効力により、多くの企業の業績向上、事業再生等に成果を上げる。
(NHK、日経、朝日新聞ほか報道企業多数)

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『青藍会』とは、中小企業・ベンチャー企業に「つぶれずに成長する経営&販売構造」を伝授する、専門家集団です。

青藍会では、社会貢献活動の一環として、
『業界貢献コンサルタント』養成講座を定期的に開催しています。

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